企业内训服务——团队主题培训课程先容

本文摘要：在我们和企业治理者相同人才治理需求的历程中，许多的治理者会反馈团队存在问题，以为团队缺乏前进动力。我们归纳了问题存在的原因，例如：团队目的不够明确，缺少凝聚力，缺乏团队互助，反馈不实时，无效相同等等。而要构建高绩效团队，首先要梳理影响团队前进的基础原因，进而形成有针对性的计划方案，中汇咨询推出了团队主题培训课程。

在我们和企业治理者相同人才治理需求的历程中，许多的治理者会反馈团队存在问题，以为团队缺乏前进动力。我们归纳了问题存在的原因，例如：团队目的不够明确，缺少凝聚力，缺乏团队互助，反馈不实时，无效相同等等。而要构建高绩效团队，首先要梳理影响团队前进的基础原因，进而形成有针对性的计划方案，中汇咨询推出了团队主题培训课程。中汇咨询的团队主题培训课程，可以借助相关诊断工具和流程为企业治理者找出团队配合度差、缺乏凝聚力等问题背后的基础原因，引发治理者的新思路，资助治理者激活团队动力，并掘客出团队最大的潜力！通常，我们会凭据公司所处的生长时期，所在行业，产物服务，部门规模等因素，联合企业的详细需求，提供定制化的团队主题培训课程。

下面，就为大家先容下我们的团队主题培训课程。定制化的团队主题培训课程先容中汇咨询的团队主题培训的服务流程很是科学、系统和专业。

团队主题培训的服务流程如下：1. 培训需求的收集和培训方案制定：从客户需求出发，为客户设计合适的、有针对性的培训方案。培训方案包罗：培训目的、培训主题、需要收集的人员数据、诊断和分析维度、培训纲领以及授课方式等。2. 数据收集：通过导入科学的人才优化工具举行人员数据收集。

3. 诊断和分析：凭据人员数据，举行团队现状、团队战略目的和人员治理优势等差别维度的分析与识别（凭据培训需求，可由企业任选维度）。4. 培训与授课：依据定制化的培训方案，并联合诊断和分析出的效果，在课程中引导治理者和团队成员围绕课程主题，逐层梳理要点。1) 极具特色的授课内容：让到场的学员并非单纯地学习理论知识和将知识生搬硬套在自身团队之上，而是从自身团队出发，直观、深刻地相识团队存在的问题和可以着手改善的问题点。

资助治理者有章可循地激励团队。2) 线下的授课学习方式多样，学习方式包罗：理论解说，案例分析，互动思考，小组PK互动，模拟演练，现场提问答疑等。

3) 通过多样的学习方式，资助学员更好地明白课程内容，并通过学习互动加深对课程内容的明白。4) 学员类型不限：到场的学员可以来自于同一个部门，也可以是跨部门互助的团队，可以是治理者，也可以是治理者和团队成员。培训亮点一：导入科学的工具举行数据收集在培训中，我们会引用来自美国的专业科学的人才优化工具——PI评估，科学深入地挖掘人员的内在特质。借助该工具举行数据收集，为进一步的诊断和分析提供基础。

培训亮点二：授课内容与实际诊断效果相联合1. 我们会建议企业举行团队现状检视。大多数的治理者都可能会因为缺少人员的数据而不知道应该如何做团队现状检视。

往往是这些数据，会告诉我们是什么在驱使员工热情事情，又是什么让他们讨厌自己的事情，或是与同事的配合度不高。没有这些信息，将会很难“对症下药”。

在培训中，我们会资助企业收集人员数据，并举行团队现状检视，包罗：1) 每个团队成员的行为特质与岗位匹配度2) 团队成员之间的互动和相同方式3) 整体团队的气势派头是否与团队战略匹配，是否需要调整团队气势派头或是团队战略（相关文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/piIx95s-PnxLQPUOVlMOcQ）4) 可以怎样资助成员举行改善从而与团队战略相匹配2. 我们会建议企业梳理团队战略目的和团队文化。如上述团队现状检视的第③和第④点，包罗了团队战略和团队定位。在培训中，我们会引导和资助治理者用深思熟虑的、努力主动的方法来建设或梳理团队战略目的和团队文化。差别的战略目的和战略行动，需要合适的团队文化来支持。

通过培训课程，可以更好地相识当前的团队战略偏向是什么，是否需要调整现在的团队气势派头和团队文化来支撑团队战略。通过培训课程，资助团队确认战略优先事项，确定战略类型，并确保所需的合适人才。

从而资助梳理和确定当前的团队战略目的和适合当前业务生长的团队文化，使人才战略与业务战略保持一致。3. 我们建议企业的治理者相识小我私家的治理优势。“欲治军者，必先选将”，我们的培训会通过系统科学化的方式，资助治理者识别现在的治理优势与能力缺口，在相识自己的治理气势派头后，最大化自身的治理优势，便于接纳合适的人才治理行动和生长团队，组建一个有战斗力、凝聚力的理想团队。

归根结底，我们的宗旨是希望学员通过定制化的培训课程，从科学的视角相识团队情况，而且资助团队明确需要改善的偏向，便于治理者和团队成员制定明确的计划和接纳更精准的行动。中汇咨询专业定制化的培训课程，让企业治理者获得团队设计或战略行动计划的新思路，用人才战略来支撑团队的业务目的。以上就是针对企业客户的团队主题培训课程的先容，如您想要相识或咨询更多团队主题培训课程的内容或想要咨询定制化课程，接待联系中汇治理咨询的照料团队！联系电话是021-63390598。

作者先容：薛玲（Shirley） ，中汇治理咨询团队成员，Tel: +86 21 63390598，Email: xuel@zhcpa.cn中汇治理咨询，汇聚富有才气、缔造力与使命感的专业团队，是坚持正直远见、专注品质、团队协作的卓越专业服务机构。长按下方二维码关注我们。

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